海棠集团--三年转型是我们必须打赢的转型攻坚战

在时代变迁的今天，企业数字化转型是可持续发展的必要战略，海棠集团在高层的正确领导下，集团主动求变，2020年筹备，2021年正式启动了三年转型升级的可持续发展战略，以数字化改革思路推进各项工作，为转型发展筑牢根基。

海棠集团围绕“十一项转型升级”为发展方向，坚定落实“信息数字化转型、互联网转型、产品结构转型、销售范围升级、集团化管理升级、团队升级”的发展方略，继续贯彻“艰苦创业、拼搏奋进、苦练内功、打造狼性团队”的精神，以“强管理、增效益”为目标，坚定不移推进改革调整、优化提升。

截至2022年，海棠集团在6项转型任务上已全部完成，这是阶段性的胜利，也将是海棠集团成立三十年来最全面，最彻底的改革升级。三十年来，海棠集团在重重风雨中探路，在逆境中不断改革，在改革中抢抓机遇，不畏强者，勇争一流。

自三年转型升级计划推进以来，海棠集团动力活力效率明显提升，海棠自营电商顺势发展，2020年前从年销量仅仅不到200万，到如今单日日销最高突破225万，在这惊人的数据变化背后，是“三年转进升级计划”取得的成功，也是海棠人夜以继日不断努力的结果。

转型成效

（一）海棠医药及分公司实现B2B升级

（二）海棠医药及分公司实现B2C升级

（三）海棠药堂实现O2O升级

（四）升级同城配送

（五）海棠集团搭建大数据平台

（六）海棠集团搭建BI数据分析平台

未来规划

（一）仓储物流数字信息化转型

（二）搭建采购信息化平台

（三）建设财务信息化共享中心

（四）海棠培训学校线上教育平台

距离三年转型升级计划结束还有最后一年，这是海棠集团必须打赢的转型攻坚战，2023年海棠集团将继续以数字信息化转型升级为导向，加快转型升级步伐，与时代同轨，以“成为中国健康产业一流品牌”为愿景，打造成为一家一流的现代化医药集团为核心，为中国健康产业付出一份海棠力量。

来源：四川海棠医药集团