集团党委副书记杨玉兰一行莅临重药金利调研

      2022年5月30日，集团党委副书记、工会主席杨玉兰带队，集团销售总监朱萸、组织与人力资源部部长刘宗前、办公室主任赵婧、战略与营运管理部副部长郭渝晴到重药金利指导工作。重控四川董事长刘建、副董事长伏兆臻、总经理田萍陪同，重药金利领导班子成员参加会议。

　　公司总经理刘猛向各位领导介绍了公司的基本情况，重点汇报了今年1-5月已完成工作、存在的困难和解决办法，同时汇报了6-12月的工作规划。单独就电商板块的相关工作做了详尽的汇报。

      公司董事长杨永东向领导们汇报了人事工作、党支部工作。

     重控四川副董事长伏兆臻对重药金利2022年的经营指标、历史遗留问题的处理、企业自身的管理提出了要求。

      重控四川董事长刘建鼓励重药金利的领导班子：积极处理历史遗留问题，认真思索企业未来发展，着力终端市场的战略规划一旦确定，就要带领团队坚定不移向前推进。 

      集团办公室主任赵婧提出党支部对两家子公司 “三重一大”事项需重点关注。

      集团销售总监朱萸对重药金利领导班子给予充分肯定，班子成员有想法有干劲，员工队伍士气饱满，希望重药金利在解决困难和发展业务时充分发挥团队的力量，同舟共济，集思广益。

    集团党委副书记、工会主席杨玉兰作出重要指示：

     1、对重药金利设立的5个办事处表示认可，鼓励开票人员走向市场，与客户面对面沟通，实现远程开票；

     2、物流搬迁涉及到的人事问题，玉兰书记强调在法律许可的范围内，确保政策透明，合理安置员工；

     3、关于历史遗留问题，玉兰书记认为已梳理清楚，金利公司领导班子要找方法积极处理，但提醒重药金利要不断吸取教训，总结经验，在发展中解决问题；

     4、关于企业形象问题，玉兰书记强调要以诚为本，重塑重药金利的良好形象、口碑，领导班子要认真学习贯彻重药集团文化、制度，并落实到日常工作中去。

     5、关于党建工团工作，玉兰书记强调这是提升团队素质、增强组织氛围的强有力抓手，要用好这个抓手，推进各项工作，通过优质服务实现企业良性发展。

     6、最后玉兰书记提出要规范企业的人力资源管理，这既是董事长、总经理的职责所在，也是企业良性循环、可持续性发展的底线，应做到经营为主导，管理并重。

     会后，参会领导们合影留念。

来源：重药金利