提功建素--重药金利开展药品采购数智化建设研讨会议

踔厉奋发 笃行不怠

重药金利开展药品采购数智化建设研讨会议

2023年5月24日下午，重药集团党委副书记、总裁刘伟、集团采购中心总经理张欣、副总经理许扬一行7人莅临重药金利，对公司药品采购数智化建设工作进行调研指导，重控四川董事长刘建、副董事长伏兆臻、总经理王磊、采购部部长吴武陪同调研，重药金利董事长杨永东、总经理刘猛、财务总监周皓、行政总监刘洋志、采购部长冯祥艳参与调研。

01重药金利汇报一：公司基本情况

会议伊始，重药金利刘猛总向参会领导首先介绍公司基本情况、并重点汇报2023年1至4月指标完成情况以及2023年主要经营措施。

02重药金利汇报二：药品采购数智化需求

随后重药金利采购部部长冯祥艳从“首营首企”、“协议签订”、“库存管理”、“销售渠道管控”、“考核成本”、“付款”、“返利”等方面数提出数智化需求。

03会议讨论环节

集团领导以及采购中心、信息中心围绕重药金利提出的智能优化需求进行了逐一诊断分析，能现场解决的当场答复，现场解决不了的承诺将会积极推动满足。

期间，重控四川董事长刘建、总经理王磊对重药金利业务上发展提出有效可行的建议。

最后，刘伟总对重药金利提出9点要求：

1、数智化的功能需求再细化，进一步展开；

2、将电商的数智化需求整理出来，督促集团分管领导加快推进进度；

3、重药金利的信息部要实现转型，要将业务需求与集团信息中心进行对接，通过数据分析，功能完善以提高效率；

4、结合集团十四五规划，进行战略思考，如重药金利的电商业务思路要结合集团电商发展战略，如何在全集团内整合资源，实现效益最大化；

5、分销要思考如何用好集团的省级平台，增强工业的话语权；

6、纯销业务要思考特色化发展；

7、C端业务要思考如何在集团内形成合力；

8、整个四川平台要对未来的业务做相对精准的预估，以便集团未来对物流仓库的规划；

9、在延续原有资源情况下要创新想法，借助现有的平台和关系锁定资源。

经过参会人员的深入讨论，大部分需求达成解决共识，只等落地。满载新期望，重药金利必将砥砺前行，努力创造事业发展的新局面，不断取得事业发展的新突破。

来源：重药金利