重控四川召开2022年一季度经营工作会

       2022年4月28日，重药控股（四川）有限公司召开2022年一季度经营工作会会。集团销售总监罗帆莅临指导，重控四川经营班子成员，下属子公司总经理及事业部负责人共30余人参加会议。

       会上，各子公司围绕一季度经营情况、一季度工作亮点、难点及后三季度工作重点进行工作汇报。

       公司常务副总经理罗小梅通报一季度整体经营情况，并就应收账款情况、营运管理体系建设、合约项目开展情况等进行汇报。副总经理余奕霖从产品结构调整、采购业务管理以及分销产品情况等进行汇报。

       公司副董事长、党支部书记伏兆臻将一季度营运数据与集团营运数据，人均收入、人均利润与南部市场数据进行对标分析，就公司整体资金及融资管理等情况进行汇报。并从同比例借款整改、四川物流整合、精细化管理、薪酬结构调整、党建工作等9个方面对后三季度重点工作进行安排。

       公司总经理田萍对公司一季度主要经营指标完成情况进行剖析，指出公司经营存在的问题。并提出后三季度重点工作任务。后三季度，重控四川体系要围绕全年经营管理目标，按照“提质增效、开源节流”的总体思想、加强超期应收账款管理，加快资金高效运转，加强亏损企业治理。对标市场要求，积极开展新兴业务，推进公司稳健发展。

       罗帆总对重控四川体系一季度在电商业务、SPD业务、IVD业务以及营养科建设等创新业务开展方面的工作进行了肯定。同时指出公司应收账款管理、创新业务发展不均衡等方面存在的问题。并对公司下季度工作提出几点要求：一是要适应市场和政策变化、积极推进公司业务转型，提升公司创新能力建设。二是加强应收账款管理，特别是一年以上应收账款催收，解决公司资金问题。三是认真学习和体会贯彻集团一季度工作会的各项工作部署。四是加快推进四川物流整合工作。五是加强精细化管理，提升人均效能。六是要加强亏损企业治理，建立对亏损企业进行“一对一”的帮扶机制，推进亏损企业扭亏。

       最后，全体参会人员齐唱司歌《健康梦 医药情》。

来源：重药控股（四川）